Cas Sa Nostra: opinió de Pau A. Monserrat
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Caso Sa Nostra: el ocaso de la Caja de Ahorros de Baleares

Sa Nostra antes de la absorción por parte de Bankia, solo representaba un 2% de BMN, el banco que gestionaba el negocio financiero de Caja Murcia, Caixa Penedés, Sa Nostra y Caja Granada. Según los últimos datos aportados por el Banco de España – Nota informativa sobre ayudas públicas en el proceso de reestructuración del sistema bancario español (2009-2016) – el coste del rescate de las Cajas de Ahorro que configuran BMN ha sido de 1.645 millones de euros, explicados de la siguiente manera por el Banco de España:

Los 915 millones de euros de FROB1 se convierten con un valor de 552 millones de euros de capital como consecuencia del ejercicio de gestión de híbridos, mientras que los 730 millones de euros de FROB3 entran con prima en cumplimiento del acuerdo de la CE, valorándose a efectos de capital en 971 millones de euros (730+241). Como resultado, la entidad es controlada por el FROB, quien tras el ejercicio de gestión de híbridos ya completado, posee el 65% del capital de BMN.

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La imagen de la banca
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La dañada imagen de la banca

Esta madrugada he intervenido en una tertúlia organizada por ‘El Canto del Grillo‘ de Radio Nacional de España, junto a Mikel García-Prieto, director general de Triodos Bank y Manuel Pardos, presidente de Adicae. Hemos debatido sobre la actual imagen de la banca y su ética en los negocios.

Mi experiencia en banca y como perito economista en demandas contra bancos por mala colocación de productos y servicios financieros me hace concluir que los bancos no han aprendido nada, en general, de su mal funcionamiento antes y durante la crisis. Peor aún, algunos bancos han aprendido como seguir haciendo las cosas mal pero protegiéndose de futuras demandas judiciales.

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Cristina Borrallo 1 comentario

Europa se pronuncia sobre las hipotecas multidivisa

Hipotecas multidivisa en Europa: TJUE

Hoy, 20 de septiembre de 2017, hemos recibido una buena noticia para los afectados en hipotecas multidivisa en Europa. El Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE), en un asunto derivado de una cuestión prejudicial planteada por parte del Tribunal Superior de Oradea, Rumanía, ha formulado importantes conclusiones (leer sentencia en PDF):

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Rescate bancario español 2017
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El coste del rescate del sector financiero 2017

Ya tenemos los datos actualizados por el Banco de España del coste del rescate del sector financiero 2017 (ver en PDF), informe publicado con fecha de hoy. De los 54.353 millones de euros aportados por el FROB, a 31/12/2016 solo se habían recuperado 3.873 millones. El Banco de España estima que a finales de 2016 se acaben recuperando un total de 10.102 millones. De préstamo en condiciones muy ventajosas (Guindos dixit), nada de nada.

Además, a esta factura de dinero contante y sonante, habría que añadirle otro tipo de ayudas indirectas, como los 110.895 millones en avales concedidos por el Estado (cancelados en su totalidad). Una partida muy relevante son los Esquemas de Protección de activos (EPA), cuya pérdida agregada a 31/12/2016 suponían 886 millones (CajaSur y Banco de Valencia) y 4.283 millones(de los 10.008 millones concedidos como EPA a Banco CAM, CCM y Unnim). Además se incluyen los créditos extraordinarios otorgados a las entidades financieras entre 2009 y 2013 (16300 millones).

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Hipoteca con cláusula 360 para el cálculo de intereses y cuota

Entidades como la Banca March o Ibercaja Banco, entre otras, utilizan una fórmula de cálculo de los intereses a pagar de las cuotas hipotecarias que considera que el año tiene 360 días, no 365. Esta suposición provoca que la cuota de intereses sea mayor a la que correspondería de aplicar el sistema de amortización de cuota constante normal.

Si tienes una hipoteca con una cláusula del tipo “La fórmula utilizada para obtener a partir del tipo de interés anual, el importe absoluto de los intereses devengados en cada vencimiento, es la siguiente:  Capital entregado o dispuesto x Tipo de interés nominal anual x Periodos de cálculo en días / 36.000.  El número de días que se considerará que tiene el año para el cálculo de los intereses devengados durante períodos inferiores a un año, es de 360 días”, has pactado una condición que te perjudica y te recomendamos solicites información a nuestros economistas y abogados para saber las opciones jurídicas que tienes para reclamar al banco. Rellena nuestro formulario de contacto, sin compromiso.

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